一个成熟的DP服务商,应该是什么样子?

某种意义上,将团队派遣到多个地区进行陪伴式服务的美智思享,或许给出了答案:横跨陶瓷文玩、玉石珠宝、茶叶茶具、书画篆刻、母婴产品、图书教育多品类、上百个店铺与品牌。

今天,这家企业不仅致力于为产业带商户提供专业化、数据化的直播代运营服务,更致力于扶持产业带商家,让更多商户在抖音电商找到方向。

据抖音电商官方数据,截止5月11日,在美智思享所服务的商户中,增量最明显的商户月GMV增长了近十倍,流量投放ROI最高的超过1:100,合作商户单场直播6小时最高销售超过400万,在服务商序列里名列前茅。

美智思享,在发展过程中经历了怎样的方法论思考与身份认知?

在与创始人庄鸿的对话中,我们尝试用三个词概括这家企业:“创新者”“解语者”“伴行者”。


1.“创新者”:在传统文化的浪潮里找到“兴趣+商品”的通路

2020年8月的景德镇,刚刚立秋。随着@景德镇·墨舍茶瓷文化号主“墨墨”的视线,在抖音电商的直播间,专为品牌供应的柴窑,第一次燃起火光。

在数十米的砖窑中,经历了烈火淬炼、又静静还原了两天两夜的瓷器,在翘首盼望中,迎来了登场的时刻。

彼时,陶瓷茶具电商直播刚刚在抖音电商潮起。墨舍品牌创始人,将传统手工艺的知识,以及传递了几千年的“开窑”的仪式感,分享到直播间。源于传递手工艺人匠心品质的初心,墨舍也在这抖音电商陶瓷行业的首个活动——“直播基地开窑节”中取得交易额第一名。

与它相似,美智思享也正帮助更多的文化品牌在抖音电商取得成绩。

致力于分享儿童教育的干货,以阅读雕琢孩子的童年,尽管在抖音电商开播短短一个月,#青豆书坊,也渐渐向自己的目标——家庭教育图书的第一品牌奔去。

青豆品牌深耕家庭教育领域13年,拥有诸多国内外家庭教育经典畅销书的全媒体版权。创始人懂书,但不拘泥于书,而是在直播间里,尝试分享实操经验,给予年轻父母专业指导的内容生产与传播能力。

“文化守望”+“实操干货”,为它带来的高IP粘性和转化力。

领域或有不同,以文化为土壤,以兴趣为种子,却是它们的共性。另一点共性是,在它们的直播间,都拥有着相同的DP服务商伙伴——美智思享。

这家“老牌”运营商何以保持长期的“生命力”?

美智思享创始人庄鸿复盘了它的“打法”,“在合作的这100多个直播间中,美智思享不断尝试‘兴趣+商品’的直播运营方式。”

这源自于一种发现:在抖音,受众对中国传统文化领域的兴趣被充分的挖掘出来。流传上千年的传统技艺与仪式感,得以焕发新的生命,这也让匠心品质在商品消费上得到体现。

庄鸿说:“比如篆刻书法的直播,常常吸引大量的粉丝和新进直播间的观众驻足,共同欣赏名家的手艺,欣赏在金石之间激荡而形成的古代文字的玄妙之处。用户对传统技艺的关注度很高,继而产生购买兴趣,这样的兴趣激发也往往达到很好的效果。”

延续这一点发现,美智思享认为,从商品相关的内容兴趣的维度,所打造的“特色长板”,是品牌最有核心竞争力的直播电商增长手段。“在抽奖玩法与价格促销比较泛滥的竞争环境下,不易陷于同质化竞争,往往能够真正从品牌的角度,挖掘直播间内容与消费者兴趣之间的强烈共鸣。”

“从品牌的‘什么值得看’再到商品的‘什么值得买’,完成从‘兴趣’到‘消费体验’,再到超出购物预期‘完美服务’,我们感觉这才是真正有生命力的‘抖品牌’运营。”这也是美智思享帮助品牌从新品类突围的创新所在。


2.“解语者”:从对话商户,到“解读”平台规则、发现机会

“严谨靠谱”、“注重良性增长”,在今天,成为了美智思享的标签。

“我们整个团队具有浓厚的产品研发与数据运营的基因,对直播电商的分析以及复盘优化会更严谨和精细化,注重电商经营的短期效果,也更重视行业生态的良性增长与品牌长期价值。”

如何做好有竞争力的品牌运营?庄鸿将自己的经验,总结成了三点:

首先,深入挖掘各个品牌和商家的玩法特点,结合抖音用户行为,进行直播间自然流量的优化与流量来源的扩大。团队特别关注开播的前七天的持续优化,避免准备不充分的情况下仓促开播,尽量少做“错事”。

第二,保持日日复盘与优化,抖音电商平台的升级以及很多优秀达人、商家的玩法每天都在更新,只有保持每一场都从数据上进行分析调整,再根据回放进行复盘优化,加上整体策划团队注入新的玩法,帮助团队尽快地迭代升级。

第三,需要特别关注售后服务与口碑分,注重通过服务口碑建立持续的消费者信任。

当然,除了与商户进行每场直播的复盘优化,美智思享每个月还会安排时间进行整体数据以及大盘的分析解读、平台规则以及近期活动的说明。

针对于“55潮购季”等不同活动,美智思享还会甄选适合不同活动的重点直播间,形成共同的增量目标。接下来,再与商户协同,在“货”与“场”的策划选择上,通过专场大场的策划设计,以点的突破来实现增量目标,突破原有的边界,先在一个点上完成增量,增进信心、再去打“面”。

在整体的流量支撑方面,针对不同的活动,美智思享都会安排设计流量运营方案,根据每一次活动的具体情况,以及VIP商户或者增量商户的ROI,配比补贴巨量广告的投放,共同放大增量效果。在基础保障上,活动期间,也设置了应急响应小组,在日常盯盘的基础上,协助商家避免不经意的违规、优化消费售后体验、遇到问题即时寻求平台的帮助等等。

总的来说,服务商从中做的工作,其实很多时候“将平台的玩法规则、解读成品牌创作的法则”的“解语者”。通过经验、知识、平台工具,让商户理解规则、驾驭玩法、活用资源。


3.“伴行者”:让产业带崛起,是为了给口碑负责

在众多商家以及品牌合作伙伴的信任和积极配合下,美智思享在2020年到2021年得以快速发展,在刚刚结束的“抖音55潮购季”服务商排位赛中,美智思享取得了DP服务商综合排位赛道和直播之星赛道两项冠军。

和所有运营商一样,庄鸿认为,美智思享能带给品牌一些价值,并非“一蹴而就”,而是来自于不断探索所造就的基因。

作为第一个入驻抖音电商服务市场的服务商,美智思享对产品和精细化运营的思路,是跟着抖音电商平台相伴而行的——而正是因为“走过”,所以“更懂”。

回顾发展之路,庄鸿认为,美智思享经历过两次比较大的转折。“第一次是2020年上半年开始直播电商的探索和升级。基于‘货找人’的电商销售方式,直播的形式对比商品页面呈现,是高维打低维,所以选择向直播电商进行转型升级。第二次是2020年下半年到2021年年初,跟着产业带直播基地的蓬勃发展,从玉石基地到陶瓷基地,再到行业类目,从点到面的升级,观察了不同类型产业和行业类目众多商户的直播电商运营数据,也从商户直播的运营实战中,探索和分析直播基地的同行业竞争模型,找到一些解决行业深度运营与差异化竞争的解决方案,实现同行业竞争整体增量上的突破。”

这样的经历,造就了美智思享从长期经营电商的理念上是非常认可“抖音电商要做有质量的电商”的。

这种“伴行”的价值,也从“自身-平台”,延续到了与商户的相辅相成。美智思享成长于产业带,也不断思考和实践着如何反哺产业带。针对产业带腰部及以下商户的,以挖掘差异化竞争的亮点、寻求更良性的增量生态为初心,与景德镇抖音电商直播基地共同开启了一场“商户增量计划”。

“商户增量计划”,从3月份开始,执行至今,共为产业带商户诊断300余次,挖掘出近20家具有增量潜力的腰部及以下商户。其中,已经有几个商户的增量效果初显,比如#鱼某人直播间,3、4月连续两个月保持月GMV的快速增长,4月对比2月的GMV将近翻了一番,最高单场GMV突破80万。

当然,更重要的“伙伴”,是附着在抖音电商的亿万用户。

正如庄鸿所言:“产业带通常会因为资源聚集、供应链精细化分工、政策扶持引导等,形成区域口碑,对于消费者能最具性价比的找到好货,具有得天独厚的优势。产业带商户通常以生产型为主,对于销售闭环以及品牌的持续性打造,需要专业的循序渐进的‘陪伴式’增长与服务。”——美智思享把运营当作产品一样打磨,以期形成稳定增长的良性生态。

这种对产业环境“有感而发的回报”,对消费者“有求必应的坚持”,对具体商户“有始有终伴行者的情怀”,让美智思享在抖音电商快速崛起,找到了角色和机会。


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